赋能 共享 成长——兰威商学院“四会教练员”主题分享培训

为全面提升基层保安队伍管理效能，深化“四会教练员”（会讲、会做、会教、会做思想工作）能力建设，打造一支“懂业务、善教学、能实战”的骨干队伍，兰威保安公司商学院于3月19日下午组织开展了“四会教练员”主题分享培训活动，活动在一声声高亢的“解放军”军歌中拉开帷幕。来自各服务项目的保安主管齐聚一堂，通过经验分享、案例剖析、互动研讨等形式，共同探索新时代保安教练员的成长路径，为企业高质量发展注入强劲动能。

分享培训活动中，各项目保安主管轮番登台，结合自身实践畅谈对“四会教练员”的理解与感悟。

“会讲”强引领：李成龙主管通过对项目人员的性格和接受能力观察，展示了如何让队员能听得懂、记得牢。

“会做”树标杆：李东主管通过标准化执勤动作教学案例，强调“身教重于言传”，以过硬的专业素养为队员立标杆。

“会教”提效率：于强民主管以“消防应急演练”为例，分享了分层教学、情景模拟等教学方法，让复杂技能“化繁为简”。

“会做思想工作”聚人心：宫胜主管针对队员心理疏导案例，提出“倾听—共情—引导”三步法，展现柔性管理智慧。

兰威保安总经理艾祥志在分享培训后，围绕“四会教练员”的核心内涵发表动员讲话，强调：“教练员不仅是技能的传授者，更是团队凝聚力的塑造者。‘四会’能力是基层管理者的必备素养，是提升服务质量、保障客户安全的关键抓手。”要求各服务项目主管要明确“四会教练员”在队伍建设中的战略意义，扎实做好“传帮带”工作，以点到面，以老带新，协力合作，共同进步，努力打造一支让客户信赖，让政府信任，让社会认同的专业安保队伍。

此次“四会教练员”专题分享培训，既有“金点子”的碰撞，也有“老带新”的传承。通过案例分析和经验分享，参训人员对“四会教练员”的职责定位、教学方法及管理技巧有了更深层的认知。大家一致表示：“这次培训既是一次能力的充电，更是一次责任的升华。我们要把学习成果带回一线，转化为带队伍、抓服务的实际行动！”

以“四会”强根基，以专业赢未来！此次培训是兰威保安公司深化人才梯队建设的重要举措，也是推动行业服务标准化、管理精细化的生动实践。未来，商学院将持续聚焦基层管理者的能力提升，通过常态化培训、实战化考核、标杆化激励，锻造一支“拉得出、打得赢、教得好”的教练员队伍，为客户安全保驾护航，为行业发展贡献力量！